▲身為農純鄉創辦人也是媽媽，周書如也喜歡找有孩子的工作夥伴。（黃建賓攝）
家有孕產婦、學齡前幼兒的家庭，一定對「農純鄉」三個字不陌生，它專賣婦嬰食品，從孕婦可喝的滴雞精，到產後保養媽媽茶（泌乳茶），也是國內第一家推出常溫寶寶粥的商家。令人意外的是，這個在2015年創立、短短幾年做出營收破億的新品牌，創辦人是今年才33歲的周書如，她也是兩個幼女（三歲半和一歲）的媽媽。
不同於現今晚婚不生的年輕世代，周書如很早就打定主意，組成家庭、成為母親是她人生清單必須打勾的事項。「我排行老大，和兩個弟妹感情很好，家庭氣氛和諧，我希望未來也有這樣一個家。」周書如是吉康食品的第二代，代工調理包、冷凍食品，知名連鎖KTV的牛肉麵、超商年菜都曾是她們家的客戶。
周書如認為自己「很了解自己要什麼」。在台北醫學大學醫檢系念到大三，她已確定自己「不適合當醫檢師」。擅於與人溝通、對行銷充滿興趣的她，決定繼承家業，立下在吉康食品開創自有品牌的目標；她也在農純鄉發展最快速的時期，結婚生下大女兒。「創業和當媽媽都是我想做的事情，都不想放掉。」然而，周書如卻沒料到，原來要兼顧兩者這麼難。
周書如喜歡按照計劃行事，工作如此、生活也一樣，甚至連兩胎小孩要間隔2年都計劃好。然而大女兒出生後，她才感受到當媽媽是挑戰極限的任務。當時農純鄉正值快速擴展，周書如雖然產假一結束就回到職場，但育兒睡眠不足加上堆積如山的工作，蠟燭兩頭燒讓她身心俱疲，那時，「時間」是她最缺乏的東西。
在生下女兒前，周書如是公司最晚走的人，全心投入在工作中。有了女兒後，周書如雖然下班回家，一邊育兒仍然手機不離身，眼睛黏在螢幕上處理工作，有一天老公終於受不了，在她又拿起手機時，嚴肅的說，「妳有聽到小孩叫妳嗎？手機可以放下嗎？」周書如才驚覺，女兒已經叫了她很多聲，想找媽媽陪玩討抱，她卻完全沒聽見。
從此周書如開始調整自己，找出工作和家庭的平衡，把下班和假日留給家庭，「需要跟同事團隊合作，慢慢改變公司運作方式，把事情分出去，也讓大家知道我下班後不做決策。」如今，下班後的周書如會把手機放在一邊，專心與孩子相處，直到小孩都睡了，才打開電腦處理工作。
即使如此，家人的支持也是周書如能創業的重要因素，除了爸媽和公婆平日幫忙帶小孩，丈夫上下班時間較固定，孩子的大小事、家務等常由先生包辦，先生也重視陪伴孩子的品質，「跟老公比起來，講到陪孩子我比較心虛，朋友都說我先生很『罩得住』。」
雖然先生育兒參與度高、重視家庭，大女兒剛出生時，夫妻兩人常為了教養問題爭吵。先生重視孩子要遵守規矩、周書如則在意孩子當下的需求。「老公常說我是沒原則的媽媽」周書如半開玩笑的說。
有次女兒走到一半討抱，先生嚴正拒絕，因為剛剛孩子答應要自己走，周書如則感受到女兒只是想撒嬌，不是故意違反約定，「當下我跟先生快吵起來，後來是跟孩子溝通，抱一段、走一段。」
會想滿足孩子的討愛，源自周書如小時的渴盼。
爸媽在周書如小時工作忙碌，加上父母交遊廣闊、興趣廣泛，對三個子女教養觀念是訓練獨立負責。周書如回憶，「高中時弟妹去國外交換學生，其他人幾乎有爸媽陪，但他們是自己搭飛機出國。」周書如和手足都知道，爸媽很愛孩子，也認同父母的教養方式，但對童年的周書如來說，仍渴望與爸媽有多一點親密時光。
「國中時同學都會帶水果，都是爸爸媽媽切的，我會自己切水果，假裝也是爸媽幫我準備。」周書如回想自己過去的小事，是希望爸媽能多參與她的生活。高中時，周書如央求爸爸來補習班接她，下課時用最快速度下樓，就怕爸爸等太久，沒想到苦等不到，打了電話才知道爸爸忘記，已經跟朋友聚餐去了，要她自己坐車回家。「小時候會覺得，爸媽的朋友好像比小孩重要。」雖然周書如一再強調，她很認同爸媽培養孩子獨立的能力，仍可從語氣中，聽到她對童年有一絲絲遺憾。
一直到成年，周書如偶爾仍有得到爸媽關注的渴望。周書如生下大女兒時，爸媽並不在台灣，
雖然知道父母早就安排出國旅行，「心裡還是有點在意。」也因此，周書如特別在意女兒們的感受，儘量在生活細節中，回應孩子想黏媽媽、求關注的心情。最近大女兒幼兒園因疫情停課，周書如一開始為了在家工作效率大減而頭痛，「但看到女兒覺得跟媽媽待在家很開心，就覺得也滿好的。」
至於跟先生在教養上的衝突，在二女兒出生後神奇的迎刃而解。周書如笑著說，「顧兩個實在太忙了，不會糾結小事！」且已有育兒經驗，夫妻有默契去找出彼此能接受的平衡點，「孩子也有自己的個性，教養沒有絕對。」
即使想給女兒最多的愛，周書如仍有理智斷線的時候。對女兒發過最大一次脾氣，就是剛上幼幼班時，孩子分離焦慮嚴重，總是一上汽座就開始大哭，哭到激動處，哇的一下，在車上就吐了！想到要清理車子和汽座，等一下的早會鐵定遲到，心急如焚、手握方向盤的周書如忍不住對女兒大吼，「吐成這樣妳要自己清嗎？」
大吼完後，周書如冷靜下來向女兒道歉，「我好好跟她說，媽媽為什麼生氣。」對於理智斷線，周書如不會太苛責自己，「我不想刻意隱藏情緒，想讓女兒知道，媽媽也是人。」最後，透過各種出門前的儀式感、提前預告，周書如調整成晚半小時上班，給女兒需要的安全感，孩子終於開心上學，終結了這段一早與女兒嘔吐物奮鬥的日子。
許多媽媽會在細節上苛求自己，周書如的教養原則是抓大放小，媽媽要做的事情太多，看見孩子為什麼有情緒，可以怎麼幫他，親子一起慢慢努力改善就好，「不完美的媽媽，才是我的生活常態」周書如形容。
農純鄉專營婦嬰食品，周書如自己就是準TA，很能了解媽媽的辛苦和低潮，也發現很多媽媽會被外在聲音，或是自認為育兒是「沒有價值的事情」，對此周書如有很深感觸。在產後一年裡，周書如經歷了黑暗的一段日子，身材變形、睡眠不足導致注意力渙散，甚至工作效率不如以往，「我很害怕，回不去以前那個事事能掌握的自己。」
但同時也在育兒的日子裡，周書如體會到，當媽媽是一段充滿冒險和彈性的旅程，她開始鬆開沒有空隙的行事曆、不必事事親力親為；嬰兒不會說話，也給她磨練觀察力的機會，讓她更懂得如何同理別人。而這些改變，對她的事業產生正面影響，讓團隊順利運行、同事能力得到發揮，「我不在，公司的事也能順利進行。」
農純鄉創辦人跟二寶媽，是她生命中的兩個身分，從中都得到自我實現的成就感，對周書如來說沒有高下之分，她從媽媽的經歷中，學到的不比創業少，「我想跟媽媽們說，成為媽媽，是非常有價值的事情。」
周書如｜小檔案
1989年出生，33歲，農純鄉創辦人。畢業於台北醫學大學醫學檢驗暨生物技術學系，父親為吉康食品董事長周蔡鑫，育有3歲半和1歲兩個女兒。
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