現任美弗實業公司生管部協理的林景豐先生，在品牌剛正式成立的第二年，就追隨董座開始打拼，當年他正巧一心想要轉換事業跑道，又剛好第一個孩子出生，在某次選購嬰童用品時發現，美弗的「五段式定溫、液晶顯示調乳器」產品極貼心人性，因而開啓對公司品牌最初的好感與信心。
林景豐協理說，王董事長是一個令人十分敬佩的領導者，因為董座相當看重生產管理，而他主要負責的就是品管，因而在產品安檢方面，董座的眼光十分精準獨到，要求公司產品務必符合「台灣生產、價格親民、設計簡便」等原則去產製，方可在台販售流通。
為何堅持在「台灣生產」呢？對消費者有什麼額外好處呢？林協理陳述董座的想法說：「雖然在台生產的成本較高，但因這樣的產製過程，比較令大眾放心，包括從上游的原料來源、產品生產、包裝到上架，全部過程都看在同仁眼裡，若委外生產則很難徹底把關或攤在陽光底下檢視了。」
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