父母CEO，4個錯誤育兒法不要犯！

我是老大，也是長孫，據說小時候喝的奶粉叫S××。在民國五十年代，一罐S26的價格，據說差不多等於中小學老師一個月的薪水！

據說護士小姐可以輕易辨認出，哪個小孩喝的是S××，因為喝這牌子排出來的便便，顏色最像黃金，也最黏稠、最難清。我父母親一個是小學老師、一個是國中老師，意思是他們要是沒兼差，我可能會喝掉他們很多的薪水，而老實說，我也不知道當年我一個月喝掉多少奶粉。

大概沒有幾個人會知道自己小時候喝什麼牌子的奶粉，而我之所以知道，是因為弟弟妹妹長大後常蛀牙，而我超級懶惰刷牙，卻從不需要找牙科叔叔。我妹妹就去問我媽媽原因，這才知道只有我喝那麼貴的奶粉，他們都沒有。結論是：某牌奶粉真的比較好，愛小孩的爸爸媽媽請購買。

不，我當然不是在打廣告，我更沒有收代言費。只是想告訴大家，父母親可以為了小孩有多捨得，尤其現在的小孩少，每個都是寶貝。時代也不一樣了，即使是最低薪資，一個月也可以買上十幾瓶奶粉。現在養小孩貴的不是奶粉，是無止無盡的課程、雙語教育、父母的時間跟心力，萬一小孩找不到工作，宅在家當啃老族，那真是捶心肝。

以前養兒防老，現在養兒到老？

門診有一位年近60歲的單親媽媽，家裡養了兩位三十好幾的千金，都沒有工作。兩個女兒每天把自己關在房裡，大部分的時間掛在網上，一天吃2個便當，偶爾和網友出去。「氣死了，以前是養兒防老，現在是養兒到老，這樣的小孩怎麼辦啊？」「除非她們願意到門診來找我，說真的我也沒辦法教妳什麼！」老實說，就算她們願意來，我還不知道拿她們有沒有辦法呢？

這幾年的媒體也報導了不少酒後肇事撞死人、賭到討債的上門潑漆、販毒偷拍吃牢飯的小開富二代。對任何父母而言，小孩變成這樣，應該都是一種極大的挫敗，我們透過媒體的追蹤報導，都可以看到充滿不捨的媽媽，依然極力保護被起訴的孩子；偶爾看到滿臉挫折、盡力逃避鏡頭的爸爸。

養好一個小孩，不只是個頭高或漂亮可愛、禮貌周到

很多人都已經可以接受：養兒不一定要防老、小孩一定要結婚或有下一代；對於一些富有的家庭，甚至不一定要求小孩有工作。在一個多元的時代，這不一定是壞事，也不應該說對錯。舉例來說，台灣企業一直很難交給專業經理人，往往淪為家族企業，但接班的第二代不一定適合，也不一定快樂。

但工作的意義不只是賺錢，也代表適當的社會互動，學習新的技能，而這些跟下一代的教育養成息息相關。生小孩的意義也不只是一個家族的延續，還牽涉到國家健全的財政、建設，與福利制度。除非台灣就要結束在目前活著的這群人，我們依然有社會責任要生養，更重要的是教好我們自己的小孩。

爸媽們，你們到底犯了多少錯誤的育兒觀？

要教好小孩，感情先擺一邊，了解育兒原則，設定未來目標
從精神科醫師的經驗來看，相信我，精神科醫師在門診看的例子super多，很多小孩的未來其實都是很早就可以預見的。因為現代父母面對剛出生的小孩，就經常犯下基本的錯誤，然後永遠沒辦法更正。

第1個錯誤：愛太多，愛到眼盲耳聾

「愛」是父母的天性，尤其是母親。相信很多人都聽過「愛之適足以害之」，但是往往有太多父母，即使到最後一刻都不曉得小孩是怎樣被你害的。門診有一位70多歲的媽媽，帶了一瓶高級的酒來送我，希望我幫幫她50歲大陸經商失敗的兒子。即使兒子已經燒掉了幾千萬，父母大半生的辛苦積蓄，他依然不知問題何在，拼命跟父母要錢做生意。直到在台灣投資的餐廳又失敗，婚姻也出問題，父母親才認清楚，這個小孩不是做老闆的料。可是要找什麼工作呢？他才不願屈居人下，賺微薄薪水度日呢！

過於周到、過多的愛，放在能力不足、不願下苦功的兒子身上，在很早之前就已經注定了高不成、低不就，卻又過度自信與自戀的敗局，這些問題在失敗的台商身上看太多了！而最近的例子則是一些懷抱美麗夢想出國留學的女生，英文講不好，功課也普通，在國外往往靠著當地男友的幫忙才能讀下去。最終感情與幫忙混為一談，當事人雙方都深受其擾，等學業完成後這些感情該如何收場呢？恐怖情殺是幾乎可以預期的。

太多愛，折磨了父母、逼瘋了小孩

你說這跟愛太多、捨不得有什麼關係？不是個人因素造成的嗎？但是這些人很湊巧的都曾經是父母的心中寶貝、掌上明珠。父母的愛太多，愛到盲目，只求盡力給予，卻看不到致命的缺點，看不到在未來等待良久的失敗。　

愛聽起來很崇高、很偉大，愛只怕不夠，怎會太多？一切以愛之名，阿們！大海會為摩西退至兩側，盲人得以重見光明，死人都得以復活。曾經有一個小孩的智商已經低到接近智能障礙，可是父母很愛她，絕口不承認智力測驗的結果。除了請家教外，媽媽也全力陪讀，但孩子小三到小六的成績卻直直落。最後小孩接近瘋了，整天活在自己成績很好，要跟好朋友一起到美國讀書的幻想裡。父母很愛小孩，小孩也愛父母，但愛？折磨了父母，也逼瘋小孩。

那些看到20來歲小孩經常晚上出去喝酒，再自己開車回家的父母，不知道這是一個問題嗎？可是他們往往擔心的是小孩開車安不安全，所以買好車，求心安。高雄一場車禍下來，雙Ｂ車撞個全毀，他們的小孩只有輕微骨折，真是一分錢一分貨啊！可是無辜的路人卻被這對父母的愛子撞死了。愛？慣壞小孩、反覆犯錯，讓別人家毀人亡。

第2個錯誤：把小孩的心智當成大人，忽略基本發展心理學的知識

其實做父母的，看到這個剛來到這世界的新生命，有關育兒的第一個問題應該是：「老天爺交給我的是什麼樣的一個生物啊？」生物？她或他可是我的心肝寶貝耶！是一個人，怎會是生物？是的，一個貨真價實的「生物」，假如你心裡不舒服，請回去重看第一個錯誤──愛太多。

很多人都認為，或相信小孩是一個縮小版的大人，意思是「除了個頭小之外，小baby基本上和大人擁有一樣的知覺、認知，和靈魂。」除了有沒有靈魂很難辯證之外，從科學上來看，小孩的腦部發展跟大人絕對是不同的。以前認為人的個性特質是後天教養環境所造成，像焦慮、害羞、固執、精力旺盛等等，但越來越多證據顯示，基因遺傳的影響佔絕大多數。

那個我們必須要賦予人類更高價值，給予小孩更多關注與愛的時代背景，一般是指20世紀中葉前充滿宗教與獨裁思維的年代，已經過去了。我們對小孩已經給予過多的浪漫想像，尤其在台灣這個教育很普及、民生很充裕、小孩很少，科學觀念卻明顯不足的社會。

人類認知發展隨年齡增長而改變
根據發展心理學大師皮亞傑（Piaget）的階段理論，人類認知發展可視為個體的腦部運作隨年齡增長而產生的改變：
◎感覺動作期（sensorimotorperiod）：由出生到約2歲，利用各種感覺與動作吸收外界訊息。
◎前思維操作期（preoperationalperiod）：2～7歲，運用思維時常不合邏輯，主要由於腦部功能不夠成熟，在文法、情緒表達上會出錯
◎具體思維操作期（periodofconcreteoperations）：7～11歲，推理思維能力只限於眼前所見的具體情境或熟悉經驗。
◎形式思維操作期（periodofformaloperations）：11歲～成年，個體的思維能力已發展到了成熟階段，可以使用邏輯觀念與抽象思考。

當然這個早期的理論可以受到很多的挑戰，比如說透過現代越來越多元的刺激，我們的小孩可能在8至9歲就已進入形式思維操作期，高智商的小孩甚至更早。但不變的是，應該沒有一個心理學家或精神神經科的醫師會認為，小baby擁有跟大人一樣的感受、思維、情緒，或表達能力。絕大多數的父母基本上對小baby的心智程度，都活在想像、浪漫、溫情的一廂情願裡。

然後他們問我可不可以寫短一點，有趣一點，我說沒辦法耶！這是根據實際做過的心理治療寫成的，沒辦法變成像侯文詠的書一樣簡短幽默。結論是我還沒得到他們的回音，但這不是我要說的，重點是他們問我一部剛出版的日文翻譯書怎麼樣？那是一個日本精神科醫師寫的，有關認知行為治療，他們的老闆喜歡。我說：「第一，很少有病人能配合，即使是一對一的治療，也都要挑愛做功課的個案，更何況看書；第二，對專業人員，那又太基礎、太淺，不認為會賣得好。」編輯說，他的想法也跟我一樣。

最危險的莫過於相信一點都不專業的「專家」
市面上的書籍，包括電視與網路上的資訊，很不幸的，充滿了太多的錯誤。既沒有理論基礎、科學根據，甚至違反邏輯。舉個例子，有個醫師自行弄了一個自律神經量表，上面甚至有便秘、痔瘡。天啊！痔瘡跟自律神經八竿子打不著，痔瘡跟便秘或許還連得上關係，但很多女性的便秘跟運動習慣更有關。

有一次看談話性節目，那一集討論的是童星，講童星當然第一個談到小小彬。那時就有人講幕後花絮，提到小小彬在工作上很認真，對細節很要求。那時一個很有名的女精神科醫師就評論了「小小彬很可憐，這麼小就自我要求這麼高…」，老實說，內心覺得有點悲哀，這種話也未免太容易說了吧！從發展心理學的角度，事情可以有完全不同的看法，心理諮商的處理也會截然不同。

當紅童星最大的困難是，「他們人生的最高潮是在5〜6歲，被呵護、討好，他們圓圓可愛的臉龐與身體成為大家的最愛。但是童星很快就長大了，往往他們長得比較矮，圓臉也不吃香，人生從此展開一段長達好幾十年的低潮。」從這個角度出發，心理諮商強調的是慢慢增強他的現實感，轉化他的自我要求到可以發揮的地方，喜歡不再吃香的自己，發覺第二個人生。難不成要調低他的自我要求，讓人生更悲慘嗎？

在這個育兒的領域，最危險的莫過於相信真的一點都不專業，但所謂的「專家」。像一般小兒科醫師（非小兒心智科醫師），他們懂得孩子的生理與健康，但對於小孩「心智」的狀況跟發展的知識，往往不會比一般父母強多少，可是電視上又很能講。心理師跟精神科醫師在台灣的養成過程其實也有很多問題，往往無法把理論跟實務串連在一起，最後各說各話。像幼兒這一塊也不是那位女醫師的專長領域，似是而非最糟糕，尤其是育兒，因為當發現不對勁，小孩都大了，要處理的困難度很大。

一開始當然從網站或書上著手，記得一件事，不要被作者抬頭、書本名稱所聳動。好的作者往往只說自己的職務，沒有一堆的頭銜，書名也較平實，不走過度溫情路線。好的專家會在講述的同時，解釋背後的理論證據，舉例說明正反想法的後果。至於有經驗的心理諮商者，他能輕易看出夫妻間教養態度的不一致，剖析小孩目前最主要的問題，它影響的範圍有多廣、多深，會延續多久。他會從發展的角度分析這個小孩在每個階段可能出現的問題，而非只處理現階段的困難，下階段再說。

不要悶著頭幹，求助專家，以免一路錯下去
一個好的諮商經驗，是父母能帶給小孩，甚至自己最寶貴的禮物。透過這個經驗，小孩感到被了解與認同，學到了好的自我省視與分析。當他們在生命中遇到下一次的困難，就不會再悶著頭幹，而會勇於求救，也知道信任專業。當球員、演藝人員遇到瓶頸，有需要心理諮商，總經理、市長、總統遇到逆境時也需要。我以前在外商藥廠時的CEO就有，很多明星也有。

我會建議在小孩上幼兒園後就帶他們造訪心理師或精神科醫師，讓他們看一看，跟他們聊一聊。一個好的專家會建立和小孩的關係，告訴你這小孩很多的特質，讓你知道有沒有問題需要注意，可以如何調整。之後每隔一兩年可以再拜訪一次。假如你有疑惑，小孩出狀況，當然可以隨時約訪。很重要的是，錯誤可以連著錯誤，大人的情緒帶進小孩的問題也會把狀況弄得更複雜。假如你想給小孩最好的，那麼養小孩就不是從無奈的接受小孩「還好」，然後一路錯下去。

把家當作公司，學習當CEO父母

關心則亂，尤其父母對小孩的愛是如此強烈，所有的不理智都可能發生。我待過世界級製藥公司、學過各種心理學，也看過很多小孩子到青少年的病人。跟醫院、學術圈比起來，商業也許是最俗氣，但也是最單純的地方。為什麼單純？因為你要做的就是針對營利目標，制定各種中短期計畫，然後找出對的團隊去執行。

就像公司的財報預測一樣，第一次沒達到目標，股價會反應，股市分析師會警告。第二次沒達到目標，假設誤差不大，你會得到更嚴重的反應跟監督。假如偏差很大，或第三次沒達成目標，執行長就得準備捲鋪蓋走人，否則公司就會面臨危機。但是我們沒辦法要父母捲鋪蓋走人啊！小孩的成長也沒辦法用業績去量化的啊！

是的，父母有一堆的藉口，但行為模式跟學習成效不會騙人，問題遲早會浮現。但目前的情況往往是，父母親在竭盡所能、無功而返之後，就開始以拖待變。虛心學習、不恥下問往往是公司要成功的不二法門，但是方法要對，諮商的對象也要幫得上忙。好的CEO必須誠實面對問題，並具備彈性。太多的父母對於小孩的問題採取逃避的態度，並深信自己是好父母。明末崇禎皇帝在北京城破，上吊而死的那刻也堅信──自己是好皇帝啊！過多的自信跟盲目的感情往往是公司失敗的原因，對父母亦然，愛是需要學習的。

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