回想多年前，卡多摩嬰童館總經理黃瑞桐與朋友突發奇想，開立了一間嬰童用品專賣店，當事業版圖拓展到第三間分店的時刻，黃瑞桐總經理與妻子決心全力投入，便自立門戶，一步一腳印，創造出現今我們所見的大規模連鎖店。
與妻子毅然決然投入經營婦幼用品店之後，黃瑞桐總經理開始為店鋪的命名而苦惱，他分享：「過去曾與許多日本廠商有生意上的往來，因此對日本文化情有獨鍾，在某次恰巧前往日本的旅途中，我站在新宿車站的廣場，看著大街上林立各式各樣的招牌，便突然靈光乍現，腦中出現Kodomo這個詞彙。所謂卡多摩，正是Kodomo的音譯，在日文中代表的意思為『小孩』，我心想，卡多摩發音容易、有趣，語意也與我們販售的商品有密切關聯，便決定以此命名我們的店鋪。」
然而，在創店之初，經營並非易事，卡多摩嬰童館既缺乏響亮的知名度，又不願將做廣告的費用加諸在產品身上，於是黃總經理左思右想，出奇制勝的定位出卡多摩的商店特色，他舉例，市面上充斥著各式銷售嬰童用品的店鋪，但為求吸引消費者上門，可能主打低價商品，然而其所販售的商品品相對的也會有落差，例如商品壽命短、使用上不符合消費者需求等。為了避免短視近利，卡多摩嬰童館決定走出自己的道路，以販售優質、穩定、有口碑的中高等級商品為主，讓消費者能以合理的價錢購入高品質商品，果然鞏固了不少死忠客戶。黃瑞桐總經理表示：「僅管店鋪所販售的商品皆為精挑細選而來，但為了同時滿足精打細算的爸比媽咪們，我們極力將售價壓至最低點，例如大品牌的奶粉、尿布等，幾乎都是各個銷售通路中的最低價，久而久之消費者自然就了解到『想買便宜的高品質商品，到卡多摩就對了』，創造出卡多摩『高CP值』的超值形象。」
