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兒童友善醫療起飛

2002年成立的瑞信兒童醫療基金會,緣起於董事長吳春福的愛子從小罹患重症的切身所感,基於關懷重症病童的愛心,並延攬有志此途的專業醫護及心理輔導人才,成立兒童醫療基金會,志在改善台灣兒童醫療資源的不足與不對等,進而推動培育更多、更專業人才的「兒童友善醫療專案」,為台灣重症兒童給予更友善的醫療對待與照護。
兒童友善醫療起飛

兒童友善醫療的定義

瑞信兒童醫療基金會董事長吳春福表示,兒童友善醫療的定義,最重要的就是要從兒童的角度出發!兒童友善醫療的範疇,因為牽涉到「友善」及「醫療」兩大層面。然而「友善」是較廣泛的用語,換句話說,從寶寶剛生病進醫院的那一剎那,我們就希望讓孩子在醫療方面給予「友善」的第一印象及安全感。

當小孩子剛生病進醫院的當刻,亦應給予孩子在感官及情緒上的知覺輔導,從過程中所面臨的害怕、恐懼,一改為安心、自在、不怕、不懼,到最後也不抗拒的心理狀態。再者,無論寶寶是接觸周遭的醫護環境及人員,他的感覺應不再是被當作一個冰冷生硬的產品或機器來維修才是。

其次,應選擇運用何種醫療照顧,能讓孩子感覺到你對他的真實「友善」;而不是用一個很粗暴的對待方式,像是怕他亂動,硬抓著他的手,叫孩子只要乖乖聽話,順從就範就對了!所以這些友善的醫療行為,對孩子而言是絕對重要的。

 

何謂友善的醫療環境?

該如何打造一個友善的醫療環境?吳春福董事長說,其實瑞信兒童空間的硬體,同時也結合了很多的軟體佈局。硬體上,無論是醫療環境中的色彩感受、材質安全性、教育輔助性及安全防護性等,都是小孩子覺得喜歡,也能讓家長感到安心的;而且,瑞信在這一方面,更結合了專業兒科醫師、心理輔導師、社工等,來達到照護孩童的友善醫療目標。

吳董事長說,基於「救所急、急所救」的原則,目前兒童友善醫療的對象,仍以「癌症病童」及「手術病童」為優先施行的輔導對象;然其友善的醫療層面,當然也可擴及包含一般的病童。由於癌症治療時程長,反覆需經各種醫療技術不同的操作及處置,例如:開刀裝人工血管、骨髓移植、腰椎穿刺等侵入式操作。假使操作不理想,後續還可能有疼痛的問題出現,因此對孩子而言,都更需要兒童醫療輔導師的協助。

再者,就多數病童所需的救助方向來說,首當其衝的還有龐大的醫療費用支出,尤其對中低收入戶家庭而言,這些醫材雜費,多無法透過健保給付,因此也帶給這些低收家庭更多的愁雲慘霧,更遑論在治療的過程中,小小孩內心深層的恐懼,兼有多少難以抹滅的內在創傷尚待療癒。